凯发k8✿◈ღ★。凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发✿◈ღ★，天生赢家 一触即发✿◈ღ★。凯发天生赢家一触即发✿◈ღ★，凯发天生赢家一触即发官网✿◈ღ★，导语✿◈ღ★：亚马逊是一家怎样的公司？它是零售商✿◈ღ★，是云服务供应商✿◈ღ★，是客户体验渠道✿◈ღ★，是家庭自动化公司✿◈ღ★，是图书出版商✿◈ღ★，是电影和流媒体工作室✿◈ღ★，是产品搜索引擎……亚马逊远不止这些✿◈ღ★，你永远无法简单地定义它✿◈ღ★，而且难以猜测它下一步的发展方向输了被罚让别人玩一个月✿◈ღ★。如今输了被罚让别人玩一个月✿◈ღ★，亚马逊已经成为一个庞然大物✿◈ღ★，它是全球电子商务的巨头✿◈ღ★，但与此同时✿◈ღ★，它也备受批评✿◈ღ★，有人将它形容为不遵守规则的竞争对手✿◈ღ★。亚马逊到底是一家怎样的公司呢？（开头这个导语部分的问题 正文中回答了吗？结尾说了具体是什么问题✿◈ღ★，但是怎么解决的✿◈ღ★，如果还没完善解决方案✿◈ღ★，可以再呼吁它完善）触摸品质✿◈ღ★，发现未来✿◈ღ★，请立即观看十万个品牌故事之《亚马逊》✿◈ღ★。

　　很多人都觉得亚马逊只是一家线上购物网站AG凯发下载✿◈ღ★，但它的涉猎范围要远比人们想象的大得多✿◈ღ★。初期团队的使命只是✿◈ღ★，让全世界每一个人都能买到想要的图书✿◈ღ★。通过23年的努力✿◈ღ★，亚马逊已经成为了一个价值5300亿美元的商业巨头✿◈ღ★，从云计算服务到硬件设备它们无所不卖✿◈ღ★。除此之外✿◈ღ★，亚马逊还拓展了线下业务✿◈ღ★，亚马逊餐厅✿◈ღ★、亚马逊GO无人店✿◈ღ★、亚马逊书店✿◈ღ★、亚马逊生鲜提货点……在这些主要市场✿◈ღ★，亚马逊正在与至少129家大公司展开竞争✿◈ღ★。

　　29岁的杰夫贝佐斯是华尔街一家投资银行的高级副总裁✿◈ღ★，当了解到互联网用户每年增长2300%时✿◈ღ★，他看到了的巨大商机✿◈ღ★。贝佐斯毅然辞职✿◈ღ★，带着父母资助的30万美元退休金AG凯发下载✿◈ღ★，在咨询了创业专家及律师之后输了被罚让别人玩一个月✿◈ღ★，于1995年成立了—家网上书店✿◈ღ★。之所以选择图书✿◈ღ★，是因为有图书体积小✿◈ღ★，物流配送方便输了被罚让别人玩一个月✿◈ღ★，价格不高等诸多优势✿◈ღ★，图书市场没有“巨人”✿◈ღ★，容易形成竞争优势✿◈ღ★。贝佐斯给书店取名为亚马逊✿◈ღ★，希望它能够像巴西的亚马逊河那样勇往直前✿◈ღ★。一开始✿◈ღ★，贝佐斯就把亚马逊定位成“地球上最大的书店”✿◈ღ★，为了实现这个目标✿◈ღ★，他采取了大规模扩张策略✿◈ღ★，以巨额亏损换取营业规模✿◈ღ★。沉寂两年之后亚马逊开始神话般崛起✿◈ღ★，迅速成为了全球最大的网上书店✿◈ღ★。

　　然而✿◈ღ★，贝佐斯的雄心却远不仅于此✿◈ღ★，他认为给消费者提供更为丰富的商品选择✿◈ღ★，这是网络零售最大的优势✿◈ღ★。1997年5月亚马逊上市输了被罚让别人玩一个月✿◈ღ★，刚刚在图书市场站稳脚跟的亚马逊就开始扩张自己的商品种类✿◈ღ★，到2000年的时候亚马逊在美国市场的在售商品种类多达23万种✿◈ღ★，是沃尔玛商品种类的30倍✿◈ღ★。两年后✿◈ღ★，全球已有4000万网民在亚马逊购买商品✿◈ღ★，亚马逊为消费者提供的商品总数已达到40多万种✿◈ღ★，亚马逊的宣传口号已经改为“最大的网络零售商”✿◈ღ★。亚马逊的最初计划原本是在4到5年之后开始有营利AG凯发下载✿◈ღ★，在90年代有相当多网络公司快速发展✿◈ღ★，当时亚马逊公司的股东不停抱怨贝佐斯的经营策略太过保守和缓慢✿◈ღ★，几年后✿◈ღ★，那些快速成长的网络公司纷纷倒闭了✿◈ღ★，亚马逊平稳成长的风格反而成为独树一帜的佳话AG凯发下载✿◈ღ★。随着亚马逊的不断发展✿◈ღ★，对物流水平也提出了更高的要求AG凯发下载✿◈ღ★。亚马逊建立全球物流中心✿◈ღ★，通过减少库存✿◈ღ★、优化配送✿◈ღ★、建立大数据分析系统等方式✿◈ღ★，成为时效性仓储式的零售商✿◈ღ★，在5年内✿◈ღ★，亚马逊将其物流成本降低了一半✿◈ღ★。现在✿◈ღ★，亚马逊还拥有着无人机配送✿◈ღ★、智能机器人Kiva等强大的物流技术壁垒✿◈ღ★，它的物流模式成也为诸多企业争相学习的对象✿◈ღ★。

　　2004 年✿◈ღ★，亚马逊成立lab126实验室开始进军硬件领域✿◈ღ★。这个实验室孵化了包括kindle✿◈ღ★、Fire TV✿◈ღ★、Dash等在内的众多智能硬件产品✿◈ღ★。在亚马逊的一次高管会议上✿◈ღ★，贝佐斯同高管们谈到了未来电子阅读的大趋势✿◈ღ★，于是决定自主开发一个电子书阅读器✿◈ღ★，2007年它研发出了第一代Kindle✿◈ღ★。相对于五花八门的数码产品✿◈ღ★，Kindle是一个另类✿◈ღ★，它没有那么多的玩法✿◈ღ★，只能看书✿◈ღ★，外观和功能在当时都不怎么新潮✿◈ღ★，但是Kindle开启全面的电子书时代✿◈ღ★，改变了人们的阅读习惯✿◈ღ★。

　　亚马逊在14年还推出了公司首款智能手机Fire Phone✿◈ღ★，除了拥有纤细的外观设计✿◈ღ★，Fire Phone还拥有3D屏幕等其他个性设计✿◈ღ★。这款手机有着强大的物体识别功能✿◈ღ★，可以识别具体物体的二维码✿◈ღ★、图像等信息✿◈ღ★，帮助用户在亚马逊网站上购买相关产品✿◈ღ★。其实✿◈ღ★，亚马逊并不想从硬件设备中盈利输了被罚让别人玩一个月✿◈ღ★，而是想把硬件与公司的其他服务完美整合✿◈ღ★，硬件设备只是进入亚马逊购物天堂的载体✿◈ღ★。除了宣传自己是最大的网络零售商外✿◈ღ★，亚马逊同时把“最以客户为中心”确立为努力的目标✿◈ღ★。为此✿◈ღ★，亚马逊在近几年大规模推广第三方开放平台✿◈ღ★、此后陆续推出AWS云服务✿◈ღ★、Prime服务✿◈ღ★、外包物流服务✿◈ღ★、KDP的前身自助数字出版平台…这些服务✿◈ღ★，使亚马逊超越网络零售商的范畴✿◈ღ★，成为了一家综合服务提供商✿◈ღ★。

　　2017年✿◈ღ★，亚马逊似乎无孔不入✿◈ღ★，从老年人的药品到人工智能✿◈ღ★，外加强大的Alexa功能✿◈ღ★。亚马逊不再只是网络零售商✿◈ღ★，还朝着技术✿◈ღ★、银行和医疗企发展✿◈ღ★，甚至投资了电视剧和电影✿◈ღ★。因为亚马逊敢于创新✿◈ღ★，不惜以牺牲盈利为代价✿◈ღ★，不断投资可发展领域✿◈ღ★。大多数企业往往有心效仿却无力为之✿◈ღ★。哪怕是谷歌这样的公司✿◈ღ★，也在硬件方面输给了亚马逊✿◈ღ★，比如——新兴的智能音响市场✿◈ღ★。在智能音响市场上✿◈ღ★，亚马逊占有70%以上的市场份额✿◈ღ★，除了阿里巴巴✿◈ღ★、腾讯✿◈ღ★、华为或者三星✿◈ღ★，其他企业大概只能望洋兴叹✿◈ღ★。

　　亚马逊的成功也给自己树敌颇多✿◈ღ★，包括被其无情击垮的竞争对手AG凯发下载✿◈ღ★，有些对手甚至直接被亚马逊收购✿◈ღ★。亚马逊曾因为压榨仓库员工以及在多个国家避税行为而备受指责✿◈ღ★。法国文化部长更是将亚马逊视为“实体书店消失”的罪魁祸首✿◈ღ★。尽管有大量的负面报道✿◈ღ★，但依然挡不住亚马逊是一家伟大的公司✿◈ღ★，至今为止✿◈ღ★，亚马逊一共已经售出3.54亿种不同产品✿◈ღ★，在不断学习这个世界的同时✿◈ღ★，亚马逊也在尝试各种不同新事物✿◈ღ★，成为了一家超越了零售✿◈ღ★、超越了云服务✿◈ღ★、超越了消费型AI和物流配送的企业✿◈ღ★。现在也越来越多的网上企业模仿亚马逊的销售模式✿◈ღ★，竞争对手也越来越多✿◈ღ★，竞争也越来越激烈✿◈ღ★，但是贝佐斯会凭借他的那一股不轻言放弃的干劲✿◈ღ★，一直走下去✿◈ღ★。不按套路出牌的亚马逊未来会给我们带来怎样的惊喜呢？